Från magkänsla till datadriven kompetensstyrning. Vi kombinerar organisationsvetenskap med AI för att ge ledningsgrupper och chefer en tydlig och objektiv bild av vad organisationen faktiskt kan.
För att ett bolag ska nå sina mål räcker det inte med att bara mäta hur medarbetarna mår och trivs. Ledningen måste också förstå organisationens faktiska kapacitet och hur resurserna bäst ställs om när marknaden ändras.
YOHRS vilar på beprövade akademiska ramverk inom Strategic Workforce Planning och organisationsforskning, förstärkta av smart AI.
Traditionell HR utgår ofta från stela jobbtitlar. YOHRS bryter istället ner organisationen i en dynamisk kompetensstruktur och kartlägger de faktiska kunskaper som krävs för varje roll. Det skapar ett gemensamt språk för hela bolaget.
YOHRS använder Behaviorally Anchored Rating Scales för att skapa objektiva bedömningar. Varje roll kopplas till cirka tio kritiska kompetenser som mäts på en femgradig skala med tydliga beteendedefinitioner. Det ger en rättvis och jämförbar standard oavsett vem som utvärderar.
Kompetensmodeller tar traditionellt månader att bygga manuellt. YOHRS AI genererar vetenskapligt förankrade kompetensprofiler och nivådefinitioner på några sekunder. Det gör det möjligt att skala kompetensstrukturen i realtid utan omfattande konsultinsatser.
Vår metodik hämtar sin teoretiska grund i forskningsmodellen Dynamic Capabilities. Modellen visar att ett företags konkurrenskraft styrs av hur snabbt det kan identifiera, omallokera och utveckla sina interna resurser.
Traditionell HR präglas ofta av reaktiv bemanning baserad på magkänsla.
YOHRS ger istället proaktiv matchning av rätt kompetens till rätt projekt.
Traditionell HR använder otydliga och subjektiva rollbeskrivningar.
YOHRS erbjuder en standardiserad femgradig skala med klara beteendedefinitioner.
Traditionell HR fastnar lätt i låst silodata som snabbt blir gammal.
YOHRS ger en dynamisk realtidsöversikt över organisationens faktiska kapacitet.
Traditionell HR landar ofta i breda standardutbildningar.
YOHRS pekar ut exakt vilka riktade insatser som gör störst skillnad för resultatet.
Kombinationen av vetenskaplig metodik och AI ger företagen högre nyttjandegrad och minskad bänktid i projekt.
Det ger en mycket mer pricksäker kompetensutveckling där man ser var utbildningspengarna gör nytta.
Det skapar dessutom en datadriven grund för rekrytering och intern rörlighet där framtida ledare kliver fram baserat på verifierad kapacitet.
“Med hjälp av YOHRS har vi inte bara fått in rätt kompetens, utan också verktyg för att kunna driva vårt företag på ett faktabaserat och proaktivt sätt”“Samarbetet med er funkar utmärkt. Proffsiga, snabba och alltid tillgängliga. Dessutom väldigt trevliga. Allt man behöver i en samarbetspartner!”“YOHRS gav oss inte bara insikter, utan en konkret handlingsplan. Nu vet vi exakt var vi ska satsa för att lyfta hela teamets kapacitet.”Skapa ett konto gratis och se hur YOHRS hjälper er att använda kompetensen fullt ut — från första kartläggningen till verklig förändring.
